Atelier : Impacts  Organisationnels des TIC : Crise Managériale dans les Pays en Développement

Personne de contact :

Alphonse Ivinza Lepapa : ivinza(at)hotmail.com

Résumé :

L’objectif de cette session est de mettre en avant l’analyse des «Impacts  Organisationnels des TIC » qui utilisent  les approches systèmes et qui font appel à l’utilisation des modèles.

L’environnement de l’étude concerne les pays en développement, où :

  • il y a rareté des recherches d’impact des TIC,
  • et une quasi absence totale des recherches d’impact des TIC.

Les mutations insufflées par la recherche des performances et l’évolution rapide des technologies dans tous les domaines poussent les entreprises à adopter  une structure organisationnelle répondant aux nouveaux défis de l’économie.

Ces changements organisationnels qui conduisent à des (NFO) Nouvelles formes d’organisation : les entreprises virtuelles, les entreprises réseaux, le travail à distance, la gestion de la chaîne de valeur, etc. 

Est-ce que ces changements sont des crises pour les entreprises des PVD ? Si oui, alors quels genres de crise ?

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *